事業承継・人材育成

成長塾

人事制度は企業に訪問し、社内で結成されたプロジェクトチームとともに構築していくのが一般的です。しかしこれでは年間に支援できるのは多くても１２社です。日本全国の中小企業の支援をすることはできません。

そこでENTOENTOでは、平成15年に日本初の集合研修型人事コンサルティング「成長塾」を開発しました。最大で15社の経営者に研修会場にお集まりいただき、他社の経営者と一緒に人事制度について学びながら、実際に自社の人事制度をつくり上げていただきます。

会場での質疑応答はもちろん、各講座後の個別の電話コンサルティングをお受けいただけます。また、トータルサポートシステム（日本唯一のソフト）が御社の人事制度構築・運用を強力にバックアップいたします。

平成15年の開講から１３年で156期を開催し、900社を超える経営者が受講されています。

たった6講座で人事制度がつくれる7つの理由

１、講座の中で演習して構築

その場でシステムに入力していくことで人事制度が出来上がります

講座の中で演習の時間を設け、講義を聞きながらその場でシステムに入力していくことで人事制度が出来上がります。内容はいつでも見直しを行え、だから１社１社独自の人事制度がつくれます。また、使用するシステムはMicrosoft社のExcelを使って自社開発しており、お客様からの声をもとに常にバージョンアップを重ねています。

２、スタッフが常に隅々までサポート

受講中の疑問・質問やPC操作をサポートいたします

受講中、システムの入力方法や人事制度に関する疑問・質問には、スタッフも会場内外でお答えいたします。そのため、１０社集まっている会場でも、タイムリーに疑問・質問を解消しながら安心して人事制度づくりに取り組めます。

３、個別のコンサルティングで悩みを解消

会場・お電話・メールで個別にコンサルティングをいたします

疑問・質問に研修会場でお聞きいただけるのはもちろん、１社につき別個の電話によるコンサルティングがついており、研修会場内外で発生したお悩みを個別に解決しながら人事制度づくりを行えます。成長シートや賃金表の添削・アドバイスは受講中何度でも行います。

４、費用は通常の１０分の１

グループコンサルティングだから実現できました

会場に最大１０社の企業にお集まりいただくことで、通常の訪問によるコンサルティングの１０分の１の費用でのコンサルティングを実現しました。しかしプログラムは訪問コンサルティングと全く変わりありません。 コンサルティング業界において日本で初めて満足保証（返金保証）をつけました。

５、お２人目からは特別価格で講座を選んで受講できる

企業の悩み・状況に合わせて幹部・管理者を受講させることができます

経営者の考えを可視化して人事制度をつくるため、お1人は全６講座の受講をお願いしておりますが、お二人目からは必要な講座だけを選んで受講できます。可視化されていく経営者の想いを目にすることで、「後継者や管理者が育った」「社員が人事制度の構築・導入・運用に一緒に取り組んでくれた」と大変好評です。

６、受講後の支援体制が充実

進捗状況に合わせた支援を行います

受講後も講師によるコンサルティングやスタッフによるコンサルティングなど、支援体制を整えております。また、一度受けていただいた講座についてはブラッシュアップ受講価格で受講でき、何度でも見直ししていただけます。

７、構築ノウハウが手に入る

企業の変化に対応して自身で人事制度を見直せます

企業は常に変化していきます。人事制度はその変化に合わせてつくり変える必要があります。そこで、成長塾では人事制度づくりを通して、構築・運用ノウハウを獲得いただけるようになっており、全講座修了後には自身で見直しを行えるようになります。